Decidir en tiempos dificiles, una habilidad que pocos entrenan
Vivimos en un mundo que se mueve más rápido de lo que la mayoría de los modelos tradicionales de liderazgo pueden explicar. Las organizaciones lidian con incertidumbre, presión competitiva, transformaciones tecnológicas y equipos que esperan líderes capaces de leer el...
LO PEOR QUE PODEMOS HACER ES PENSAR QUE LO SABEMOS TODO
Durante mi carrera profesional me he cruzado con un gran número de directivos que se podrían clasificar en un sin número de grupos con características tan distintas que son un mundo completamente independiente. Todos ellos, los que triunfan con su equipo, guardan una...
FOMENTAR LA REBELDIA EN EL EQUIPO DE TRABAJO
Desde que nacemos somos diferentes, únicos, disruptivos, rebeldes, entre otros. Si bien es cierto que compartimos un sin número de comportamientos, también lo es que a lo largo de la vida vamos perdiendo ese factor diferencial que nos hace ser auténticos. Pensemos por...
FEEDBACK ¿Ser sincero o estratégico?
Todos en algún momento de nuestras vidas hemos dado y recibido un Feedback. En ocasiones, estos aparecen a solicitud del interesado y otras no. Sirven para analizar las fortalezas o debilidades particulares o de un equipo y son una de las herramientas de mejora más...
¿GENERAR RESPUESTAS O PROMOVERLAS?
Una vez se llega a construir un fuerte vinculo entre el líder y el colaborador, se puede incluso llegar a ser un mentor en el plano personal.
TÁCTICAS DE LIDERAZGO QUE GENERAN CONFIANZA
El liderazgo no es un destino, es un proceso. Esta es una practica que dura años en desarrollarse y que frecuentemente puede parecer un fracaso estrepitoso.
UBUNTU: UNA FILOSOFÍA QUE PUEDE CAMBIAR LA GESTIÓN
“Los empleados que creen que los directivos están interesados en ellos como personas – no solo como trabajadores- son más productivos, están más satisfechos y se sienten más realizados.
EFECTO PIGMALIÓN COMO FUENTE DE REINVENCIÓN EMPRESARIAL
Bien lo dice Anne M. Mulcahy, CEO de Xerox “Los empleados que creen que los directivos están interesados en ellos como personas – no solo como trabajadores- son más productivos, están más satisfechos y se sienten más realizados. Empleados felices significan clientes felices y esto genera ganancias”.